7月起电商环境大洗牌,无货源模式能够入驻京喜

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2020-06-2512:16:367月起电商环境大洗牌,无货源模式能够入驻京喜已关闭评论 173次 1288字阅读4分17秒
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一个从事拼多多/京喜无货源店群运营的90后创业者。

知道你会来,所以我如约而至。

7月起电商环境大洗牌,无货源模式能够入驻京喜
即便是亚马逊电商都没有让国内的电商环境掀起任何的波澜。据不可靠消息,当初的亚马逊看中了国内电商市场环境。但当他们想要进驻的时候发现这么大的一个市场他们竟然挤不进来。

更神奇的一点是,就连一直被京东和阿里压制着的拼多多都看不上亚马逊抛来的任何的橄榄枝。

这个情况持续了一段的时间,直到在头条上随处可见的跨境电商出现。

那么时至今日,跨境电商依然还是没有掀起任何的浪潮来。反而京喜的出现让整个电商圈里掀起了轩然大波。

从14年就在布局的京东,事先以“拼购圈”“拼购店”的方式为了19年618京喜上线铺垫。

历时5年。也看到了拼多多辉煌的5年。没有当时拼多多的黑评和恶评如潮的样子,反而是好评一片,人们几乎一时间都在问:

“京喜是什么?”

"京喜怎么会横空出现?”

“怎么京东内部用户的打折比我这个新用户的折扣还要高?”

就在这个时候一些搞事情的自媒体作者开始弄一些幺蛾子。

至于什么幺蛾子我就不说了,很多人认为京喜会和当初的拼多多一样,可当时的拼多多的确是第一个发起社交电商这种方式的,但京喜不同的是上线的同时就直接是APP和小程序。

有人说是因为拼多多不是腾讯亲生的,所以也是因为这样,腾讯把一级流量入口给了京喜,其实对于这点来说,跳伞君不是内部人员也不知情。

不过怎么说都是一件好事情。因为之前一直是拼多多占据着腾讯这一大波流量,但是京喜更是厉害的点是因为,不但有微信这个一级入口,M站,手Q,群、以及小程序,更重要的是因为有京东这个大后台。

那么光看流量渠道的事情,我们其实到最后还是要回到运营上面。不同于拼多多的京喜的话整个的店铺模式完全和京东一样,只不过京喜是京东旗下的一个社交电商的平台,就像宝马和华晨宝马一样的。宝马还是宝马只不过多了一个华晨而已。路线不同。

说到这里,再来说说无货源模式无货源模式大家可能疑惑能不能入驻京喜。

跳伞君的答案当然是能入驻啊。

首先因为京喜和拼多多都是社交电商的形式,因此我们能在拼多多上做起来。那么毫无疑问的是在京喜上也可以入驻,甚至我们可以做的更好,不论是技术上还是运营概念上。

这一点大家不用担心。

而且入驻京喜是必然的,甚至连亚马逊这样的跨境电商都能做,为什么我们自己的平台,而且是纯蓝海市场的环境里我们也能做到啊。

有些事情真的是事在人为的。

总之一句话,只有能不能做,没有可不可以,这是成年人的思维,是我的父亲教给我的道理。

前景:

对于京喜而言,首先是拥有6大流量入口。,这一点毋庸置疑,那么市场环境,和拼多多一样走的是“市场下沉”的路子。

至于前景,有京东和腾讯这两个巨头,且不说京东有多大流量,腾讯的一级流量入口就已经能够和拼多多接近8亿用户的数量想匹配了,何况京喜本身也是以“百亿补贴”来快速的裂变用户。

所以前景方面,不用跳伞君在这里罗里吧嗦,有想法的人可能已经早就了解过了。

收益:京喜无货源店铺,就我们现在的店铺数据来说,单店收益可以做到月收益4000~7000。

单店只需要5000保证金就能做到月收益前期在4000+。

所以收益方面大家也不用担心。

文章呢就到这里,感谢大家的阅读。

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