2020年拼多多互砍群2000人高活跃

如今我国三线以下的城市，生鲜电商订单的份额现已增加了很多，尤其疫情之后，社区团购带来的新零售和新网点的呈现，电商巨头都在积极部署了生鲜电商，生鲜电商之战可谓日趋激烈。

昌盛优选在“下沉商场”中风生水起，拼多多难道静观其变？

若菜小多决议深耕下沉商场，首先要做的是帮小店做根底建设，做强小店而非做大GMV。在人才选聘上，若能聘任具有日系零售工作经验的操盘手，定能为其发展打下结实的根底，因为小店要的不是突发奇想，而是厚实做好供应链，做好产品结构，做好服务。

其次，菜小多最好能为百万小店提供除标品以外的生鲜三品甚至五品。“生鲜三品”(果蔬、肉类、水产)易腐、易损性是生鲜农产品的主要特征。鲜活程度是决议这些生鲜农产品价值的重要指标。这些产品才是百万小店真正想做好，也正是亿万消费者需求的生活必需品。

本钱和创业者的思维“各奔前程”是常事，创业者有时候会有情怀，想改动一个职业、一座城市的消费习惯，但没有钱，只能逆来顺受。笔者看来，“情怀”和“匠心”才是我国零售职业最缺少的东西。受制于增长和GMV就很难表现匠心精力，零售职业需求立异，更需求坚守初心。

本钱可以忍受短期亏损，但其终极目标是套现离场。在本钱家眼里，只有进场和离场。没有永恒的生意，只有缺医少药和满载而归。